Mit Wissen formen wir Erfolg – Mitarbeitende als Quelle, Führung als Kompass, Unternehmen im Fluss.
Lernende Organisationen gestalten – Zukunft sichern
Schneller lernen, das ist vor allem für Dienstleister ein wirtschaftlicher Vorteil. Durch geteiltes Wissen steigen Qualität, Kundenzufriedenheit und Ertrag. Mit professionellem Blick coache ich Organisationen und Teams zu mehr Lernerfolg. Im Mittelpunkt stehen Kunden, Mitarbeitende und alle Interessierten.
Rund um betriebliches Lernen wie bei Einführung und Weiterentwicklung digitaler Lern- und Wissensmanagement-Plattformen bringe ich langjährige Erfahrung mit. Insbesondere im E-Learning, bei der Lern-Content-Kreation und im Lernmanagement. Profitieren Sie auch von meinen Autorisierungen als Beraterin der Offensive Mittelstand und als INQA-Coach (Initiative Neue Qualität der Arbeit) durch das Praxiswissen im Netzwerk und Förderungen.
Agile oder traditionelle Methoden setzen wir bei Ihnen gemeinsam und bedarfsorientiert um mit dem Ziel, Sie im Team noch erfolgreicher zu machen. Moderne Ansätze wie SCRUM, Social Business, Arbeit 4.0, Digital Workplace etc. prüfen wir auf den Nutzen für Ihre Organisation. Ich bin als systemische Organisationsentwicklerin und Veränderungsmanagerin sowie professional SCRUM Master (PSM I) qualifiziert und Mitglied der Gesellschaft für Wissensmanagement (gfwm).
Leistungen
Wissensmanagement
Know-how und Erfahrung aller Mitarbeitenden sind entscheidend für die Zukunft. Mit dem richtigen Vorgehen können Sie es effektiv nutzen.
Digitales Lernen
Hochwertige Ergebnisse in Ihren Projekten rund um das digitale Lernen und E-Learning erhalten Sie durch einen spezialisierten Coach.
Digitale Transformation
Gestalten Sie erfolgreichen Wandel mit motivierten Beteiligten, indem Sie Veränderungen agil und akzeptanzfördernd begleiten.
Profitieren Sie jetzt!
Ergreifen Sie Ihre Chancen. Unverbindlich beraten lassen.
Oder finden Sie mich auf Social Media:
Kundenstimmen
„Das Coaching von Sabine Gaßner hat uns unglaublich voran gebracht. Nach einem Jahr wenden wir noch immer die erarbeiteten Methoden an, die unsere Arbeit nachhaltig verbessert haben und täglich verbessern. Zusätzlich hat der Prozess eine Werbewirkung erzeugt, weil unsere Kunden begeistert waren, dass wir „so etwas“ machen.“
„Wir haben viel über unsere Kundenstrukturen gelernt, als wir unsere Datenbank aufgebaut haben. Das Team war beteiligt daran, das System so anzupassen, wie wir es brauchten, was jede Menge positive Nebeneffekte brachte, für Teamzusammenhalt, Verantwortungsgefühl und Verständnis der Prozesse. Wir sind rundherum zufrieden mit den Ergebnissen.“
„Die Wettbewerbsanalyse und die SWOT-Analyse haben uns wichtige Impulse für die weitere Firmenentwicklung und die Schärfung unseres Profils gegeben. Mit einem Relaunch unserer Internetseite können wir nun den ersten Schritt für eine bessere Öffentlichkeitsarbeit gehen.“
Aktuelles
Digitale Transformation mit INQA-Coaching
Chance, Herausforderung oder einfach nur Zeitfresser? Die Anforderungen an Unternehmen ändern sich rasant. Vieles ist zu bewältigen – Energiepreise, Fachkräftemangel, Konkurrenzdruck, Bürokratie … Da bleibt kaum Zeit zum Luftholen. Trotzdem wollen Sie etwas tun, um …...
Tipps zur Beraterauswahl
Alle Unternehmen, die eine Beratung suchen, stehen erst einmal vor einer Herausforderung. Nämlich den oder die richtigen Expert*innen zu finden. Mit der Checkliste der Offensive Mittelstand können Sie Auswahl, Beauftragung und Bewertung schnell, fundiert und...
Auf den Spuren neuen Lernens in Non-Profit-Organisationen
Seit gut 20 Jahren verfolge ich digitale Lerntrends und manage Projekte oder berate Organisationen. Durch die Corona-Pandemie wird die Digitalisierung einen weiteren Sprung nach vorne machen. Auch Non-Profit-Organisationen werden davon betroffen sein. Das gaben 304...
