Wissensmanagement
Know-how und Erfahrung aller Mitarbeitenden sind entscheidend für die Zukunft. Mit dem richtigen Vorgehen können Sie es effektiv nutzen.
Wissensmanagement & Organisationsentwicklung
Modernes Wissensmanagement mit Organisationsentwicklung, Changemanagement und Qualitätsförderung zu verbinden – das ist mein Ansatz.
Damit Veränderungen gelingen, ist es wichtig, alle Beteiligten für die neue Vision zu gewinnen. Diese und andere entscheidende Faktoren behalte ich für Sie in sämtlichen Veränderungsphasen systemisch im Blick. Das Vorgehen wird auf Ihren Nutzen ausgerichtet. Vorgefertigte Standardlösungen vertrete ich nicht. Meine Kunden bestätigen mir immer wieder, dass der Wandel durch eine externe, neutrale Prozessbegleiterin und Moderatorin besser gelingt, da sie einen unverstellten Blick von außen mitbringt.
Sie erhalten kompetente Unterstützung bei diesen Vorhaben:
- Wissensbedarf analysieren
- Wissenstransfer verbessern
- Zusammenarbeit stärken
- Teams aktivieren
- Wissenskultur fördern
- Organisationsprozesse optimieren
- Veränderungen umsetzen
- Strategie anpassen
- Software einführen
- Kommunikation intern und standortübergreifend fördern
- Informationsaustausch forcieren
- Zeit für Dokumentensuche reduzieren
- Kompetenzen entwickeln
- Unternehmenswissen bewahren
- Wissensressourcen prozessorientiert optimieren
- Innovation ermöglichen
Mensch, Organisation und Technik betrachten wir beim Coaching immer im Zusammenhang und möglichst agil. Wir orientieren uns an den Kernaufgaben des Wissensmanagements nach dem Referenzmodell des Fraunhofer IPK: Wissen erzeugen, Wissen speichern, Wissen verteilen und Wissen anwenden. Diese vier Aktivitäten bilden einen Wissenskreislauf. Bei deren näherer Betrachtung wird oft unerkanntes Innovationspotenzial sichtbar und Sie können Ihre Performance und Ihren Markterfolg steigern.
Profitieren Sie jetzt!
Ergreifen Sie Ihre Chancen. Unverbindlich beraten lassen.
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© gassnerprojects Sabine Gaßner | Unterstützt von WolfsPress